中国十大咨询策划机构

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　　   战略创新重要性

　　1.战略创新是企业竞争取胜的关键

　　小企业或新企业主动向市场领先者发起挑战，往往很难成功。但也有少数挑战者不仅没有失败，而且赢得了极大的市场份额，有些甚至发展成为新的市场领先者，这些企业能够取得巨大成功的原因在于他们敢于打破行规，进行战略创新，改变原有的竞争规则。

　　许多战略创新者首先找出目前的竞争对手忽视的一个细分市场，然后再根据这个市场顾客的需要，设计产品及其传递体系。由于战略创新者聚焦于一个小型、适当的细分市场，几乎不会与竞争对手争夺顾客，最终会发展为大众市场的小型细分市场。许多企业的成功经验表明，在不存在技术革新的情况下，任何企业要想在激烈的竞争中取胜只有打破行规，进行战略创新。

　　2.战略创新是企业成功的关键

　　纵观世界发达国家经营和管理的发展史，在经济发展的不同时期，企业成功的关键在转换：50年代的关键在生产;60年代的关键在经营;70年代的关键在财务;80年代后的关键则在战略。

　　自改革开放以来，我国一些优秀企业家，学习、运用西方企业的战略管理科学和艺术，为本企业制定了正确的发展战略，创造了一批名优产品和名优企业。青岛海尔集团之所以能够冲出国门，走向世界，根源于张瑞敏为海尔制定的“品牌战略”和“三个1/3战略”。由此可见，企业的战略管理和战略创新，决定着企业的兴衰成败。

　　3.世界一流企业创新制胜的启示

　　知识经济的兴起和信息时代的到来，以及中国加入WTO进程的加快，给企业带来了空前的机遇和挑战。面对机遇和挑战，将创新求发展作为经营思想，努力改善企业运行质量并切实提高核心竞争力，以创新的思维和工作方式推动企业各项工作取得更好、更快的发展。在考虑企业发展时不要有短期行为，要从区域立足发展到全国经营，然后拓展至全球战略。必须做大、做实、做强自身企业的核心业务，不断增强核心竞争力。在经营管理的技术手段上要实现国际化、现代化。在当今全球化信息时代，著名跨国公司都运用国际互联网、电子商务等高科技手段收集、处理市场信息，调整经营策略，极大地提高了市场竞争力。

 

　　中国企业发展规划院是在中华人民共和国香港特别行政区依法登记注册，并经批准在内地设立办事机构，面向国内外从事企业规划理论研究和应用、学术交流、人才培养、咨询策划的专业团队。是中国第一家以“企业创新”为核心能力的专业高端服务机构。

　　中国企业发展规划院基于中国十大咨询策划机构——明天策划集团主体平台，联盟美国、日本以及国内外100多位一流的企业家、经济学家、金融专家、咨询策划专家组成人才团队，在全国20多省市设立分院、支院。

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