商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书 ,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。
从专业的角度看,一份出色的商业计划书策划,是建立投资者、合作者、消费者信心的重要依据,获得贷款、投资、合作的关键;同时也是专业人士为企业梳理战略与思路,制定行动方案的咨询建议书,能帮助创业者和企业理清经管思路,从各个角度对企业的设想进行科学的经营活动可行性分析,指导企业有计划地开展经营管理活动,节省摸索时间,减轻企业压力,从而增加企业成功的几率。
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首先做商业计划书之前必须要了解以下几个方面:
1、公司的商业机会;
2、创立公司,把握这一机会的进程 ;
3、所需要的资源;、风险和预期回报;
4、对你采取的行动的建议;
5、行业趋势分析。
最后总体来看,想写一篇好的商业计划书,必须要知道他的原则,他的原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确
在商业计划书写完之后,创业者最好再对计划书检查一遍,看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心。通常,可以从以下几个方面对计划书加以检查:
1.你的商业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明确地说明,你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。
2.你的商业计划书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。
3.你的商业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。
4.你的商业计划书是否容易被投资者所领会。商业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
5.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写的引人入胜。
6.你的商业计划书是否在文法上全部正确。如果你不能保证,那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。
7.你的商业计划书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要,你可以准备一件产品模型。 商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此,如果你对你的商业计划书缺乏成功的信心,那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。
想要成功,选择很重要!我们也许不是您事业的起跑线,但绝对是您成功的起点!