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互动游戏--物料供应如何与生产配合(奖品:翟光明主编国家仓储职业鉴定教材) 第三部分物料入库控制

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一、物料入库普遍面临的问题及其解决途径 1.到货信息预报、包装标识与描述存在的问题2.入库业务操作不规范问题(案例:某公司采购与仓储部门沟通不畅,导致验收中存在的漏洞)
3.供应商供货的时间、数量随意性问题4.如何进行MRP系统操作规范操作(案例:某公司MRP系统的收货操作流程)  5.如何发挥仓储部门把关作用的问题(案例:某公司如何仓储部门如何把好验收关,为供应商考核提供依据成功案例)
二、物料接运与交接
1.物料接运与交接规范操作2.我国货运交接与货损货差处理的有关惯例3.物料接运与交接常见问题与防范
 
三、物料验收入库控制  推荐使用-磁性材料卡，货架标签，库位卡， 找：涂维宇 15380971648
 
1.物料验收的依据与单证物料验收要求和规范操作方法(某外资企业的经验与教训案例分析) 
2.物料验收差错的预防与责任追溯3.物料验收结果的处理与索赔程序
 
四、ERP(MRPⅡ)系统验收入库操作规范(安徽滁州博西华制冷成功案例)
条形码打印、粘贴、扫描入库操作规范(青岛格玲玛特礼品成功案例)
五、仓储货卡标识的设置方法
 
1.货物标识与ISO-9000、16949
国际质量认证要求(待检、合格、不合格、待处理、让步接收的定义与标识) 
1.如何根据可追溯性与目视化管理的要求进行物料的标识2.计算机系统如何设置符合追溯、批次和先进先出要求的功能
(某公司成功案例分析)
第四部分货物储存与养护技术
 
一、仓储物流规划    推荐使用-磁性材料卡，货架标签，库位卡， 找：涂维宇 15380971648
 
1.如何根据储存货物的特点,合理设置货架、平库的比例与布局2.如何进行仓库储存能力规划,确保仓储设施的安全和提高库为利用率
. 3.在MRPⅡ(ERP)系统管理环境下,货位合理规划与编号的方法
 
二、物料储存管理
 
1.如何根据物料性质、保管要求和需求特点进行分区分类储存2.如何发挥仓储主动沟通信息的作用
,提高库位利用率3.如何根据产品不同物料的采购周期、体积、重量及消耗的特点合理分配库位
.(案例分析:"产量增加三倍,仓库未增加").  4.仓库利用率与存货周转率的评价
 
三、库存盘点与盈亏、损耗的处理
 
1.库存盘点的目的和方法3.库存盈亏的原因、预防与处理4.仓库帐外料的预防与处理5.仓库呆料处理的方法

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