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移动电源升压ic_ 移动电源

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单价: 1.00
品牌: LY
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更新: 2012-02-18
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公司基本资料信息
 

  台湾联益微电子成立于1997年,公司设立于台湾新竹市,主要研发生产裸片晶圆IC为主。台湾联益微电子是专业于IC、晶圆的设计、生产、销售的半导体企业。2003年开始研发电源管理心片。联益微在台、港、深设有分公司。
目前主要生产:DC/DC升压IC ,LDO稳压IC,锂电池充电IC,恒流IC,LED驱动IC ,电压检测IC,降压IC,MOS管等电源管理IC等。工艺技术的模拟及数模混合集成电路,相关产品广泛应用于信息家电、数码电子、无线通信、数字通讯和网络技术等领域。。。业务:欧阳鑫 mob:13530009832 QQ:565282772
企业理念
我们始终将产品质量放在第一位。无论遇到多大的困难,都将为国内外用户源源不断地提供 大量优质产品,并为文化的进步与提高作出贡献。
经营基本方针
公司内部团结一致,在彻底推行品质保证活动的同时,确保适当的利润。
为制造领先世界的商品,应努力提高所有部门的独特技术,以使企业能够持续发展。
确保健全和稳定的生活,磨炼丰富的人性和知性,为社会做出贡献。
广招人才,立足培养,使之成为企业恒久繁荣的根基。
品质管理基本方针
1. 在全公司推行内部标准化,确立以数据进行管理的体制。
2. 展开综合、连续的调查活动,致力于新技术、新产品的开发。
3. 在企业的所有活动中,都应积极、灵活地采用统计方法。
4. 在所有生产过程中,都应确立品质保证体制。
5. 不断追求生产方式的现代化,努力降低产品成本。
6. 在购进材料、半成品时,应以合同形式,促使供货商保证质量。
教育训练的基本目标
1. 无论是经营者、管理者,还是监督者或一般从业人员,都应努力、
不断地吸收新知识,培养具有广阔视野并能进行科学判断的人。
2. 培养能充分利用知识和经验,做其岗位上最优秀、不断努力工作的人。
3. 培养即使在逆境中也能锲而不舍寻求出路,不达目的誓不罢休的人。
4. 彻底推行“团队中的自我”的精神,培养把集体荣誉放在优先位置的人。
教育训练的基本方针
1. 全体从业人员,必须把握一切机会,努力进行自我启发。
2. 所有处于领导岗位的人,随时随地都应身体力行,起到模范带头作用。
3. 教育培训应以其上司在日常工作中的直接培训为主,同时实施工厂之外的教育训练。
4. 各级领导应对部下进行客观的评价,应有计划和持续地对其进行有效的教育培训。
5. 对各级领导的评价,原则上应依其对部下所进行的教育培训的效果来判断。
台湾联益微电子股份(深圳)分公司
欧阳鑫
mob:13530009832
QQ:565282772
E-mail:13530009832@126.com
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深圳市福田区深南中路国际文化大厦1420-1425

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